Om gelijke tred te houden met een snel veranderende wereld waarin digitalisering en duurzaamheid centraal staan, moeten Fleet Managers een moderne mindset aannemen: digitaal onderlegd en ESG-gedreven. Door processen te digitaliseren, cruciale data te verzamelen en gebruik te maken van tools zoals de Alphabet Carbon Manager, verhogen ze de efficiëntie en verlagen ze de kosten. Wie goed voorbereid is, heeft de beste uitgangspositie om leiding te geven in het huidige onzekere economische en politieke klimaat.
Fleet Managers op jacht naar ESG-certificeringen
Fleet Managers moeten de inzet van volledig en gedeeltelijk elektrische voertuigen stimuleren, routes optimaliseren om brandstofverbruik te verlagen en alternatieve mobiliteitsoplossingen opnemen, zoals autodelen en een bijdrage voor het gebruik van openbaar vervoer. Als dit goed gebeurt, helpt hun werk organisaties niet alleen om zich te profileren als koplopers in duurzame mobiliteit en zich aan te passen aan nieuwe regelgeving, maar ook om te voldoen aan ESG-criteria. Certificeringen zoals EcoVadis worden steeds belangrijker in nationale en internationale concurrentie. Bij het behalen van deze certificeringen moeten Fleet Managers een centrale rol spelen, naast functies als ESG Officer.
Omdat de strategische waarde van ESG steeds verder toeneemt, wil Alphabet in elke markt een ESG Officer aanstellen. Zo ontstaat een nauwere samenwerking met Fleet Managers, betere ondersteuning bij de naleving van regelgeving en een consistente aanpak voor duurzame mobiliteitsoplossingen. Door ESG-expertise dichter bij klanten te brengen, stelt Alphabet organisaties in staat beter gebruik te maken van een van hun meest effectieve duurzaamheidshefbomen: het wagenpark. Met de juiste begeleiding en hulpmiddelen volgen bedrijven hun uitstoot nauwkeuriger, ondernemen ze gerichte actie en zetten ze naleving om in betekenisvolle vooruitgang.
Stijgende risico’s bij uitstel van actie
Naarmate emissieregels strenger worden en de financiële gevolgen van niet-naleving toenemen, lopen bedrijven die afwachten snel grotere risico’s. Denk aan oplopende boetes, toeslagen op voertuigen met hoge uitstoot, uitsluiting van aanbestedingen – steeds vaker niet alleen publiek maar ook privaat – en beperktere toegang tot duurzaamheidsgerelateerde financiering. Kort gezegd: hoe langer bedrijven hun duurzaamheidsinspanningen uitstellen, hoe duurder ondernemen wordt. Hier kunnen Fleet Managers echt het verschil maken. Door wagenparkbeheer proactief af te stemmen op regelgeving en duurzaamheidsdoelen – van elektrificatie tot slimme datasystemen – helpen ze hun organisaties onnodige kosten te vermijden en de efficiëntie op lange termijn te verbeteren.
Fleet Managers moeten niet alleen technische expertise hebben, maar ook als interne ambassadeurs voor verandering naar voren treden. Zij stimuleren de overstap naar nieuwe mobiliteitsvormen en helpen collega’s en stakeholders begrijpen dat duurzaamheid geen kostenpost is, maar juist een kans om kosten te besparen. “Uiteindelijk moeten duurzaamheid en winstgevendheid hand in hand gaan om oplossingen op lange termijn succesvol te maken.
Tijd om echte vooruitgang te versnellen
Duurzaamheidsdoelen veranderen bedrijfsvoering ingrijpend – en Fleet Managers staan daarbij in de voorhoede. Wie deze rol omarmt, beschermt zijn bedrijf niet alleen tegen financiële gevolgen, maar draagt ook actief bij aan efficiënter en veerkrachtiger werken onder toenemende druk. Voor echte vooruitgang in ESG moeten Fleet Managers hun strategieën afstemmen op de bredere duurzaamheidsdoelen van de organisatie en datagedreven inzichten gebruiken om zowel uitstoot als kosten te verlagen. Nu hun rol verschuift van operationeel toezicht naar strategisch leiderschap, wordt hun betrokkenheid bij organisatiebrede transformatie essentieel. Ook vanwege mogelijke audits en regelgeving is een transparante, ESG-gerichte dataverwerking nodig. Maar succes gaat verder dan systemen en rapportages – het draait ook om cultuurverandering. Door collega’s te stimuleren duurzamere keuzes te maken en innovatieve mobiliteitsoplossingen te omarmen, helpen Fleet Managers duurzaamheid verankeren in het DNA van hun organisaties.
