Wil je weten waar ruimte is voor besparing? Zorg dan dat je inzicht hebt in je de maandelijkse uitgaven aan mobiliteit. Neem hier niet alleen de leaseauto’s in mee, maar ook alle overige vormen van mobiliteit. Denk hierbij bijvoorbeeld ook aan huurauto’s, shortlease auto’s, zakelijke declaraties en OV-declaraties. Door dit allemaal op een rijtje te zetten, heb je snel inzichtelijk waar je kunt besparen.

Brandstof is en blijft een van de grootste kostenposten binnen het leasecontract en hier kan relatief snel op worden bespaard. Bewustwording bij de medewerkers is al een grote stap voorwaarts. Tanken langs de snelweg is duur, dus probeer dit te beperken. Het is mogelijk om maandelijks een overzicht naar berijders te sturen, met daarin het verbruik van de auto en de kosten voor het tanken ten opzichte van vergelijkbare auto’s binnen onze vloot. Dit helpt berijders bewust te worden van het eigen tankgedrag.

Gepaard met inzicht in brandstofverbruik gaat het stimuleren/verplichten van een duurzame auto. Dit kan een (plug-in)hybride auto zijn of een volledig elektrische auto. Het voordeel van een hybride auto is dat deze niet opgeladen hoeft te worden om toch erg zuinig te kunnen rijden. Kiezen berijders voor een plug-in hybride auto? Zorg er dan voor dat deze ook zo veel mogelijk opgeladen wordt.

We kunnen in Nederland niet meer om elektrische auto’s heen, maar hoe krijg je je medewerkers zo ver? Zeker nu de fiscale stimulans langzaam aan het afnemen is. In 2030 moet iedere nieuwe auto volledig elektrisch zijn, dus het is belangrijk om medewerkers op andere manieren te stimuleren. Zijn er nog twijfels over het bereik van de auto? Overweeg dan het faciliteren van laadpalen bij medewerkers thuis. Wil men graag met de auto op vakantie? Dan is het is mogelijk om met Add-on Mobility een budget op te bouwen om in de vakantie een benzine auto te huren, zodat medewerkers zorgeloos met de caravan op vakantie kunnen. Daarnaast kan je berijders meer leasebudget geven wanneer er voor een elektrische auto gekozen wordt. Ook hierdoor wordt de keuze voor de eerste elektrische auto in veel gevallen een stuk gemakkelijker.

De afgelopen jaren zijn mensen aanzienlijk minder gaan rijden, waardoor de lopende contracten uit de pas lopen. De kans is namelijk groot dat de contracten niet aangepast zijn om het nieuwe reisgedrag. En dat betekent dus dat je voor een deel van de contracten structureel teveel betaalt. Met de Alphabet Prijsgarantie is bij aanvang van het contract direct duidelijk welke gevolgen een wijziging in looptijd en/of kilometrage heeft. Hiermee voorkom je verrassingen en kan je het contract aanpassen naar de werkelijke looptijd en/of kilometrage.

Naast het aanpassen van de huidige contracten is het ook goed om naar de leasebudgetten van de medewerkers te kijken. De afgelopen jaren zijn de prijzen voor auto’s, de rentes en de kosten voor ROB (reparatie, onderhoud en banden) enorm gestegen. Dit heeft er in veel gevallen toe geleid dat de leasebudgetten niet meer toereikend waren en deze dus geïndexeerd moesten worden. Dit zorgt voor extra kosten bij jou als werkgever. Maar nu werknemers over het algemeen minder zijn gaan rijden is het verstandig dit opnieuw te beoordelen. Bekijk het gemiddelde jaarkilometrage en de looptijd van je totale wagenpark en stem daar de nieuwe normering op af. Een lager jaarkilometrage en een langere looptijd leidt tot lagere kosten.

Mogelijk zijn er besparingsmogelijkheden voor vervangend vervoer. Kijk hiervoor eens kritisch naar het type vervoer dat wordt aangeboden. Wordt er weinig langdurig gebruik gemaakt van vervangend vervoer, maar hebben medewerkers wel recht op dezelfde klasse? Dan kan het interessant zijn om medewerkers bijvoorbeeld in een klasse lager te laten rijden.